Abstract
Em projetos colaborativos universidade/ indústria o valor agregado é muitas vezes negligenciado e tais projetos podem ser vistos simplesmente como contribuição para as agendas de empregabilidade dos estudantes. Inicialmente os colaboradores tendem a valorizar apenas os resultados entregues pelos projetos. Este artigo revela como o valor estratégico evolui durante esses projetos e identifica a geração de ideias como meio de adicionar valor e evidenciar que design leva a projetos de inovação. A identificação de “valueframes” permite que a equipe acadêmica tenha mais interesse em alinhar o foco do projeto aos objetivos do parceiro industrial, aumentando assim seu potencial de impacto do projeto.
| Translated title of the contribution | Framing Strategic Value Through Design-led Innovation Practice |
|---|---|
| Original language | Portuguese |
| Pages (from-to) | 54-63 |
| Number of pages | 9 |
| Journal | Project Design Management |
| Volume | 16 |
| Issue number | 82 |
| Publication status | Published - 8 Aug 2018 |