Framing Strategic Value Through Design-led Innovation Practice

Mark Bailey, Nick Spencer, Neil Smith, Mersha Aftab, Christopher Knott, Phil Sams

Research output: Contribution to journalArticlepeer-review

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Abstract

Em projetos colaborativos universidade/ indústria o valor agregado é muitas vezes negligenciado e tais projetos podem ser vistos simplesmente como contribuição para as agendas de empregabilidade dos estudantes. Inicialmente os colaboradores tendem a valorizar apenas os resultados entregues pelos projetos. Este artigo revela como o valor estratégico evolui durante esses projetos e identifica a geração de ideias como meio de adicionar valor e evidenciar que design leva a projetos de inovação. A identificação de “valueframes” permite que a equipe acadêmica tenha mais interesse em alinhar o foco do projeto aos objetivos do parceiro industrial, aumentando assim seu potencial de impacto do projeto.
Translated title of the contributionFraming Strategic Value Through Design-led Innovation Practice
Original languagePortuguese
Pages (from-to)54-63
Number of pages9
JournalProject Design Management
Volume16
Issue number82
Publication statusPublished - 8 Aug 2018

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